如何向利害關係人「推銷」你的產品路線圖：說服力與溝通策略

敏捷開發與團隊協作 Category

2025

04-26

如何向利害關係人「推銷」你的產品路線圖：說服力與溝通策略

04-18

產品經理的「故事化溝通」：如何用敘事打動團隊與用戶

04-03

敏捷開發中的「需求變更」管理：如何平衡靈活性與穩定性

04-02

產品經理的「數據說服力」：讓工程師買單需求的3種視覺化技巧

03-30

產品經理的會議管理心法：如何讓每場會議都高效且有結論？

03-18

產品經理的「技術問問題指南」：如何不浪費工程師的時間

03-15

工程師與產品經理的三大溝通誤區：有效避免協作障礙的實用策略

03-14

產品經理的溝通藝術：與工程師及利害關係人建立有效對話

03-11

敏捷開發研究：定義、實踐特點與台灣市場的實施挑戰